Дигитализация бизнес процессов

Digital Transformation как одно из направлений повышения эффективности, переход на цифровые методы управления и принятия решений

Выбор и внедрение ИТ-решений для перехода к цифровой форме управления процессами вашего предприятия, предсказуемой и быстро адаптируемой к меняющимся бизнес-условиям.

Дигитализация процессов
адаптация к идущим изменениям
  • Компании, которые уже начали цифровую трансформацию, как минимум на 26 % прибыльней, чем их конкуренты, отдающие предпочтение стандартной организации бизнеса.*
  • Около 40 % от всех существующих на начало 2017 года компаний будут вынуждены уйти с рынка в ближайшие 10 лет*
  • К 2020 году 25 % общемирового ВВП будет приходиться на компании, которые перешли на цифровую организацию своего бизнеса*

* Cогласно исследования компании Opentext

Успех в современной конкурентной борьбе подразумевает возможность незамедлительной реакции на меняющиеся рыночные условия, например:

  • быстрой перестройки управленческих бизнес-процессов в зависимости от рыночных условий
  • оптимизации временных затрат на вывод новых продуктов на рынок
  • сокращения повседневных операционных расходов
  • быстрого освоения новых цифровых каналов продвижения и продаж.

Все это достигается более глубоким и эффективным использованием современных компьютерных технологий и может быть обозначено термином «дигитализация» или цифровая трансформация

Повышение эффективности и гибкости работы любого предприятия невозможно без принятия своевременных управленческих решений, основой правильности которых – обладание всей полнотой сопутствующей информации, ее оперативный и полноценный сбор, а также всесторонний анализ, другими словами переход на цифровые методы управления и принятия решений.

Положительный результат внедрения систем управления корпоративной информацией и автоматизации бизнес-процессов (ECM/EIM, BPM) с переходом на цифровые методы коммуникации как внутри компании, таки с клиентами, достигается в том числе за счет ухода от стандартного представления информации и принятия решений, за счет:

  • перехода бумажно-ориентированных процессов к цифровым
  • избавления от жесткой привязки к рабочему месту сотрудников, и, следовательно, отложенной по времени коммуникации
  • снижения времени на сбор необходимой для принятия управленческих решений информации из различных источников
Office 365, Asterisk, ECM-решения

на основе Microsoft Sharepoint, Opentext, Documentum позволяют перейти на цифровые методы управления и принятия решений для оперативной адаптации к быстро меняющимся условиям работы

Цифровая трансформация -
проект со тщательным планированием и концентрацией на следующих
этапах/требованиях:

Экспресс-анализ текущей ситуации и выработка формализованных предложений по переходу на цифровые методы управления в рамках стратегии развития предприятия.

Предложение оптимальной программной платформы (Sharepoint, OpenText, Office 365 и пр.) для управления информацией и автоматизации бизнес-процессов (в том числе в «облаке»).

Максимальное использование встроенных возможностей выбранной программной платформы для снижения хард-кодинга и зависимости от вендора, а также для обеспечения дальнейшего развития систем силами самой компании.

Разделение проекта на обозримые и быстро внедряемые этапы, обеспечение осязаемого эффекта от перехода на цифровое управление

Полный спектр услуг – от анализа, концептирования, через адаптацию и внедрение – до пост-продакшн поддержки и (при необхожимости) совместной долговременной работы над развитием и совершенствованием Ваших систем

Мы используем современные платформы и подходы.

Microsoft Sharepoint, OpenText, Documentum, Office 365, Azure, Asterisk и много другое. Digital Transformation позволяет нашим клиентам экономить деньги и время за счет перехода на более эффективную работы с информацией и бизнес-процессами, что позволяет быстро реагировать на изменяющиеся рыночные условия.

Online
заявка
Заказать обратный звонок
Заказать online-презентацию